الحوكمة والالتزام والمخاطر
سنساعدك لتتواءم أنظمة تقنية المعلومات لديك مع أهداف عملك أثناء إدارة المخاطر وسنؤمن لك المساعدة الفعالة في تلبية متطلبات القواعد الأمنية. من خلال خدماتنا المدعومة جيدًا بتقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر ، ستحصل شركتك على العديد من المزايا بما في ذلك اتخاذ القرارات السليمة والاستثمار الأمثل وتقليل التجزئة بين الوظائف والإدارات.
من خلال هذه المساعدة، يمكن للشركات بناء القيمة الحقيقية لها كما ستتمكن من الوصول لأعلى كفاءة ممكنة، وتصبح أكثر استجابة ومرونة لاحتياجات العمل، وتزيد من فعالية نظام تقنية المعلومات في دعم العمليات التجارية، وتحسين كلاً من الإدارة وإدارة المخاطر بشكل عام.
من خلال تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر تهدف سجل إلى تقليل المخاطر وازدواجية الجهود والتكاليف التشغيلية الإجمالية.
تتطلب إستراتيجية تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر تعاونًا على مستوى الشركة لتحقيق النتائج المرجوة. وكخبراء، سنبذل جهودًا متضافرة للحصول على نظرة ثاقبة من كل المعنيين في الشركة وسنضمن أن يلعب كل طرف دوره الصحيح وذلك لضمان نجاح إستراتيجية معينة.
مع خدمات سجلتقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر ، ستتعزز سمعة عملك، وستفي بالمتطلبات البروتوكولية، وتكتسب القيمة الحقيقية لأعمالك. كما سنساعدك على الاستفادة من المراقبة والتحليل في الوقت الفعلي وإعداد عملك لما قد يطرأ عليه مما لم يكن في الحسبان ، وفي الوقت نفسه الامتثال للمتطلبات التنظيمية.
من الضروري أن يكون لديك إستراتيجية فعالة في تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر في عالم الأعمال اليوم، ولكن الغالبية تجد هذا صعباً خاصة عندما يتعلق الأمر بالتنفيذ, في العديد من الشركات، تعمل عمليات تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر في قوالب تؤدي إلى تعدد الأنظمة والأطر.
هنا نساعدك على تجنب الوقوع في مثل هذه المزالق حيث سنساعدك في تنفيذ إطار عمل تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر بشكل يغير مفهوم التكلفة إلى القيمة.
نمزج بين الإشراف والإبلاغ والتحليل في الوقت الفعلي لمساعدة الشركات على الامتثال للوائح والاستعداد الجيد لأي حدث. نركز على خمس خدمات رئيسية في مواجهة تحديات الأعمال رفيعة المستوى. تشمل هذه التحديات مايلي:
- مخاطر تقنية المعلومات والالتزام
- التدقيق المتناغم
- الفصل بين الواجبات
- الاستمرارية بالإشراف والمراقبة
- الالتزام التنظيمي
من خلال استراتيجياتنا لتنفيذ تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر شاملة ومبتكرة، يمكننا تمكين مؤسسات الأعمال من معالجة عدة عوامل مهمة في إدارة ومراقبة مخاطر المؤسسة. والتي تشمل مايلي:
- التغييرات التنظيمية
- نموذج التشغيل اللامركزي
- تعداد حالات الإخفاق في نظام الإشراف
- إدارة المواهب
- توحيد الإجراءات
- تخفيض التكلفة
- المخاطر المتعلقة باالالتزام
لدى اعتمادهم نظام تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر فعال، فإن قادة الأعمال يتحدون طريقة تفكيرهم، ويصبحون قادرين على الاستجابة وإدارة المخاطر ونساعدهم في فهم المخاطر المرتبطة بكل استراتيجية عمل وإيجاد طرق استجابة فعالة. كما أننا نقوم بتصميم نهج الحوكمة والالتزام والمخاطر الخاص بنا بحيث نقدم نموذجاً متكاملاً مع إدارة المخاطر والأداء، ونقدم المساعدة للشركات للحصول على ميزة تنافسية في هذا المجال.
يأخذ نهج الحوكمة والالتزام والمخاطر الخاص بنا في عين الاعتبار إستراتيجية مخاطر الأعمال القائمة على الأهداف، وتحمل المخاطر، والاستثمارات، ونماذج التشغيل من أجل تحديد المشهد العام للمخاطر والعوامل التمكينية الاستراتيجية. مع هذا النهج الشامل، نقوم بإنشاء هيكل يستجيب بشكل كاف للاحتياجات الجديدة من المخاطر والالتزام والتنظيم.
مع بيئة الأعمال المتغيرة سريعا ، يجب على الشركات أن تنظر للمخاطرة من منظور جديد. يمكنهم من اتباع نهج مبتكر لإدارة أنشطة تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر والتي سوف تساعدهم على اغتنام الفرص والبقاء في صدارة منافسيهم.
يمكن لفريق تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر لدى شركة سجل مساعدتك على تحسين أداء عملك والوصول به لأعلى المستويات.
يمكننا تغيير منحى تصورك ودفعك للاستفادة من إدارة المخاطر. سنقوم بمواءمة أنشطة تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر لتحسين أدائك باستخدام الموارد المناسبة لمساعدتك في تحويل برنامجك من تدريب تفاعلي إلى أداة تمكنك من توقع المخاطر وتخفيفها ونجمع بين المنظور والتدقيق الداخلي بالإضافة إلى ضوابط الاختبار والحلول الإشرافية لتوجيه عملك نحو نهج كلي تجاه تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر.
مع إستراتيجية تقنية الحوكمة والالتزام والمخاطر قوية ستشهد أعمالك الفوائد التالية :
- تقليل المخاطر لعملائنا من خلال تحديد الثغرات ومعالجة المخاطر المحتملة.
- ستعمل على تقوية التزامك من خلال أنشطة الإشراف والمراقبة المنتظمة.
- زيادة أرباحك عن طريق تقليل تكاليف الالتزام وتسريب المعلومات.
تعزيز سمعتك عن طريق الالتزام بالمتطلبات.
Download PDF